DD073-CP-CO-Esp_v0r1.pdf

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DD073 - SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO CASO PRÁCTICO Introducción El Valor Ganado es una metodología que integra el alcance, el cronograma y los recursos para la medición del rendimiento y del progreso de un proyecto y para pronosticar los resultados futuros. Parte del establecimiento de las líneas base de alcance, tiempo y costo durante la planificación del proyecto y proporciona los medios para comparar el desempeño logrado durante la
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    1 DD073   -   S EGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO   C ASO PRÁCTICO   Introducción El Valor Ganado es una metodología que integra el alcance, el cronograma y los recursos para la medición del rendimiento y del progreso de un proyecto y para pronosticar los resultados futuros. Parte del establecimiento de las líneas base de alcance, tiempo y costo durante la planificación del proyecto y proporciona los medios para comparar el desempeño logrado durante la ejecución con respecto a las líneas base del plan y para pronosticar los probables resultados futuros, lo que permitirá tomar las decisiones pertinentes El Método del Valor Ganado proporciona repuestas a preguntas tales como:    ¿Se produce más o menos de lo planificado?    ¿Cuándo se prevé que va a concluir el proyecto?    ¿Se está por arriba o por debajo del presupuesto?    ¿Cuánto se prevé que va a terminar costando el trabajo faltante?    ¿Cuánto va probablemente a terminar costando el proyecto?    ¿Cuánto estaremos por arriba o por debajo del presupuesto cuando termine el proyecto? Caso práctico a desarrollar A continuación se proporcionan los datos relacionados con el desarrollo de un proyecto de construcción de una planta   2 C ASO PRÁCTICO   CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PLANIFICADOS El proyecto de construcción de la planta se va a desarrollar siguiendo el siguiente cronograma y presupuesto El color rojo identificad las actividades de la ruta crítica. $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ACONDICIONAMIENTO DEL SITIO 9 2 4 3 OBRAS DE CONCRETO 70 10 25 25 10 ACERO ESTRUCTURAL 50 5 10 25 10 EDIFICACIONES 85 10 20 20 20 10 5 EQUIPAMIENTO 122 10 40 50 10 5 5 2 TUBERAS 65 10 10 15 10 10 5 5 ELECTRICIDAD 41 10 10 10 5 2 2 2 INSTRUMENTACIN 20 5 5 5 5 AISLAMIENTO 16 2 5 2 5 2 PINTURA 6 2 2 2 ARRANQUE 4 2 2  488 2 14 28 50 70 110 100 40 24 22 13 7 4 2 2 2 16 44 94 164 274 374 414 438 460 473 480 484 486 488 ESTADO DE AVANCE AL FINALIZAR EL MES 7 Finalizado el mes 7, el informe de avance indica los resultados registrados en la tabla/gráfico en el que se indican los valores planificados, y los ejecutados (valor ganado y costo real). $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ACONDICIONAMIENTO DEL SITIO 9 2 4 3 9 2 3 4 OBRAS DE CONCRETO 70 10 25 25 10 70 15 25 20 10 ACERO ESTRUCTURAL 50 5 10 25 10 50 5 15 25 5 EDIFICACIONES 85 10 20 20 20 10 5 65 5 10 30 20   3 C ASO PRÁCTICO   $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 EQUIPAMIENTO 122 10 40 50 10 5 5 2 70 5 30 35 TUBERAS 65 10 10 15 10 10 5 5 50 10 15 15 10 ELECTRICIDAD 41 10 10 10 5 2 2 2 16 6 10 INSTRUMENTACIN 20 5 5 5 5 0 AISLAMIENTO 16 2 5 2 5 2 0 PINTURA 6 2 2 2 0 ARRANQUE 4 2 2 0 VALOR PLANIFICADO 488 2 14 28 50 70 110 100 40 24 22 13 7 4 2 2 ACUMULADO 2 16 44 94 164 274 374 414 438 460 473 480 484 486 488 VALOR GANADO 2 18 29 40 50 106 80 ACUMULADO 2 20 49 89 139 245 325 COSTO REAL 4 20 30 50 50 96 100 ACUMULADO 4 24 54 104 154 250 350 Bibliografía 1.   PMI PMBOK Guide 5ta. Ed. PMI (2013). 2.   PMI. Practice Standard for Earned Value Management  — Second Edition  PMI (2011). 3.   FUNIBER. DD073 - Seguimiento y Control del Proyecto.   4 C ASO PRÁCTICO   Instrucciones para el desarrollo de la actividad Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: Aplicando el método del valor ganado: ¿Cómo vamos respecto al tiempo?    ¿Estamos adelantados o atrasados?    ¿Cuán eficientes somos en el uso del tiempo?    ¿Cuándo concluiremos? ¿Cómo vamos con respecto al costo?    ¿Vamos por arriba o por debajo del presupuesto?    ¿Cuán eficientes somos en el uso de los recursos?    ¿Cuán eficientemente debemos usar los recursos restantes?    ¿Cuánto va a terminar costando el proyecto?    ¿Estaremos por debajo o sobre el presupuesto?    ¿Cuánto costará el trabajo restante? Con base en los resultados del control enuncie las medidas preventivas o correctivas que recomendaría. Elabore su respuesta a estas interrogantes basándose en el estudio de los materiales de la asignatura y otras fuentes que considere oportuno consultar. Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del icono de la actividad.
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